"Trò chơi độc quyền" nghe có vẻ phức tạp nhưng thực tế lại rất đơn giản. Nó chính là cuộc chiến giành quyền kiểm soát thị trường giữa các doanh nghiệp, giống như khi bạn chơi một trò chơi cờ vua. Mỗi người chơi sẽ chọn một vị trí, sử dụng chiến lược và quyết định hành động để kiểm soát toàn bộ ván cờ.
Tương tự như vậy, trong trò chơi kinh doanh này, doanh nghiệp nào chiếm được vị trí tối đa sẽ trở thành người chiến thắng, nắm giữ quyền kiểm soát hoàn toàn thị trường. Đó chính là hình ảnh về sự độc quyền.
Một ví dụ nổi bật về trò chơi độc quyền này chính là Amazon. Họ đã xây dựng và nắm giữ vị trí độc tôn trên thị trường thương mại điện tử. Điều này cho phép họ đưa ra những quyết định mà không cần lo ngại về việc đối thủ cạnh tranh nào đó nhảy vào. Ví dụ như việc điều chỉnh giá sản phẩm hoặc thay đổi điều khoản dịch vụ.
Sự độc quyền trên thị trường có cả mặt lợi và hại. Về mặt tích cực, sự độc quyền có thể giúp doanh nghiệp phát triển nhanh chóng và hiệu quả hơn vì họ không phải lo lắng về đối thủ cạnh tranh. Điều này cũng có thể mang lại lợi ích cho người tiêu dùng thông qua chất lượng sản phẩm và dịch vụ cao.
Tuy nhiên, mặt trái của đồng tiền là, nếu chỉ một mình trên thị trường, doanh nghiệp đó có thể tăng giá sản phẩm mà không cần lo lắng về việc mất khách hàng. Điều này cuối cùng dẫn đến việc tiêu dùng giảm và ảnh hưởng tới thị trường nói chung.
Vì vậy, khi nói đến trò chơi độc quyền, chúng ta không chỉ đang nói về việc nắm giữ quyền kiểm soát thị trường mà còn về trách nhiệm của doanh nghiệp đối với thị trường và khách hàng.
